Coachend leiderschap 1

Couple hiking help each other silhouette in mountains sunset and ocean. Male and woman hiker helping each other on top of mountain climbing beautiful sunset landscape.

Breng jij jezelf en jouw medewerkers naar een hoger niveau?

In onze training coachend leiderschap staan jouw eigen coachende leiderschapsvaardigheden centraal. Vanuit welke kaders werk je? Welke indruk laat je achter? Heb je vooronderstellingen die je stijl van leiderschap beïnvloeden? Weet je om te gaan met emoties en weerstanden van de ander? Kun je de vraag achter de vraag achterhalen? Krijg je een onderliggend probleem boven tafel en geef je medewerkers de ruimte om dit zelf op te lossen? Uiteindelijk is het doel om je mensen zo ver te krijgen dat ze groeien in hun werk en in hun rol. Zodat de individuele medewerkers en het team als geheel kan groeien in kracht.

Wat is Coachend leiderschap?

Het doel van coachend leiderschap is het bewustzijn vergroten van je medewerker. Bij een groter bewustzijn ontstaat meer vrijheid en mogelijkheid om verantwoordelijkheid te nemen. Alleen dan ontstaat er ook echte beweging. Jij als leidinggevende bent daarin een belangrijke factor. Daarom is het zo belangrijk als leider om je eigen bewustzijn te vergroten. Je eigen kracht, valkuilen, moeilijkheden en blinde vlekken te leren kennen. Waardoor je als leidinggevende op een effectieve en stijl-flexibele manier de medewerkers in je team in beweging en tot bloei brengt. Dus niet de vis voor ze vangt, maar ze leert vissen.

Opzet van de training :

  • We starten met een digitale intake waarbij je aan de hand van je persoonlijke profiel je eigen leerplan omschrijft. Hierna volgt een telefonische intake met onze trainer.

De training Coachend Leiderschap bestaat uit 4 dagen. Er is afwisseling in het oefenen met eigen casuïstiek, reflecteren op eigen gedrag, theorie over coaching en leren werken met praktische handvatten.

Dag 1: Wie ben ik als leider?

• Inzicht in persoonlijke thema’s in relatie tot jouw rol als leider.

• Drijfveren/motivatie om coachend leider te zijn.

 Visie op coachend leiderschap en cultuurwaarden.

Dag 2: Communicatie binnen coaching

• Rol van emoties in gesprekken ervaren en leren hanteren.

• Zicht op hoe contact te maken en te vermijden.

• Basisvaardigheden coachende gespreksvoering toepassen.

• Effectief coachen met rendement.

• Reflectie en feedback op leerprocessen.

  • Halverwege het traject heb je een intervisie bijeenkomst van 1 dagdeel met je studiegenoten.

Dag 3: Vaardigheden met betrekking tot Coachend Leidinggeven

• Structuur in gesprekken die leiden tot een doel.

• Oefenen met invloed , overtuiging en bewustzijn in gesprekken.

• Aanspreken op potentie en aanspreken op presteren.

• Motivatie en inspiratie, welke eigenschappen geven effect?

• Creeren van eigenaarschap en commitment binnen teams.

Dag 4: De rol van succesvol coachend leiderschap

• Omgaan met weerstand en demotivatie van individu en teams.

• Stijl en aanpak flexibel hanteren.

• Eigen kracht aanwenden en effectief inzetten van jezelf.

• Delegeren en loslaten in coaching.

• Werken aan een persoonlijk actieplan voor borging.

Na de training ga je aan de hand van een buddy het geleerde borgen binnen je werkgebied.

Na deze training is er eventueel een vervolgmodule Coachend Leiderschap 2 voor gevorderden. [september 2018]

Doelgroep

Leidinggevenden/managers, teamleiders, projectleiders  binnen organisaties.

Trainer:  Piet Mathôt

Data en locatie:

Deze training start op :

Dag 1    vrijdag 23 maart

Intervisie    april 2018

Dag 2   vrijdag 11 mei

Dag 3   vrijdag 8 juni

Dag 4   vrijdag 6 juli

Alle dagen starten om 9.00 uur en eindigen om 16.30 uur. Inschrijven is al mogelijk.

Investering: € 1.495,- per persoon  inclusief: studieboek, lunches en onbeperkt koffie, thee en mineraalwater tijdens de trainingsdagen.

Interesse gewekt ? Neem vrijblijvend contact met ons op: info@lifeuniversity.nl  of  065 1111571